人才战略
人才愿景
通过面向全球的人才吸引、选拔与培育发展，构建全球人才供应链，形成人才高地，为打造具有全球竞争力的世界一流企业提供强大的人才支撑。
“十三五”人才管理目标
通过市场化的体制机制改革，在人才的吸引保留和选拔培养两方面形成突破，让人才成为推动集团质量变革、效率变革、动力变革的引擎。
人才理念
以人为本
体现个性，尊重价值；
与企业共成长，实现企业与个人的共同成功。
开放多元
海纳百川，开放包容；
以开放的心态，文化的包容，广纳全球优秀人才。
激发潜能
激活成长，实效发展；
激发成长动力，基于岗位实践，开展潜质与能力培育。
全面发展
德才兼备，以德为先；
以价值观与品行为先导，促进人才全面发展。
以人为本
体现个性，尊重价值；
与企业共成长，实现企业与个人的共同成功。
开放多元
海纳百川，开放包容；
以开放的心态，文化的包容，广纳全球优秀人才。
激发潜能
激活成长，实效发展；
激发成长动力，基于岗位实践，开展潜质与能力培育。
全面发展
德才兼备，以德为先；
以价值观与品行为先导，促进人才全面发展。
海外战略
尊龙凯时集团继续推进海外战略规划的实施，加快走出去步伐，拓展出口覆盖面。尊龙凯时集团通过构筑1个平台、整合3种资源、打造5大体系实现海外事业的发展。
- 1
构筑1个平台
从海外市场实际出发，根据成熟一个，整合一个的原则，着手分别从业务层面和组织层面整合搭建海外事业平台。
- 3
整合3种资源
合理利用国内外合作伙伴全球要素，整合人才、技术、资金三种基本资源，共享资源，控制风险，提升效率。
- 5
打造5大体系
分步打造全球研发、全球采购及供应链、全球生产体系，以及海外营销和海外服务体系，最终形成完善的全球产业链。除依靠自身努力外，还将充分整合外部资源，通过合作、并购、资本运作等方式逐步完善体系建设。